市市场监管局组织召开综合行政执法办案业务骨干座谈会

   为全面掌握市场监管行政执法工作现状，精准推动执法办案水平和质量提升，7月5日下午，市市场监管局组织召开综合行政执法办案业务骨干调研座谈会。市局党组书记、局长周纳新主持会议，市局三位分管业务工作负责同志出席会议并讲话。局党组成员、执法支队支队长张文龙、副支队长胡陈志，各大队大队长、副大队长，支队综合科、执法稽查科负责同志及部分执法办案骨干共计16人参加会议。

座谈会上，各大队、科室负责同志分别结合工作实际，围绕市场监管领域执法事项、工作开展情况进行了详细介绍，对存在问题、下步举措展开了深入分析。业务骨干结合各自岗位实际和自身成长经历，谈认识、讲感悟、说打算。周纳新局长就市场监管综合行政执法和队伍建设等情况一一作出评价，并对执法办案工作提出了具体的希望和要求。

一是要强化调度。以时间为轴，落实单月调度市本级、季度调度各县区工作制度。支队内部每季度组织开展案卷自评、交叉互评，认真总结分析执法办案工作中存在的不足和差距，举一反三，靶向发力，确保办案水平和案卷质量稳步提升。二是要把握导向。树立良法善治、公平正义和社会效果、政治效果、法律效果相统一的法治理念，严格按照法定程序开展线索核查、案件调查和证据收集，确保每起案件形式合规，内容合理，定性准确，处置恰当。三是要建立机制。推动支队、科室、各县区局之间协作常态化，建立信息共享机制，以联促动，以动见效。强化问题线索集中管理，规范流转，定期追踪，做到对账销号环环相扣。对执法办案表现突出的集体和个人，适当予以激励。四是要加强学习。自觉加强案件办理相关程序规定和实体法以及政策知识的学习理解，明晰执法边界，科学文明执法。以“老带新”发挥“传帮带”作用，将业务理论运用到工作实际，帮助年轻干部提升执法办案能力。五是要严守底线。坚持原则，严格落实“四个最严”要求，守牢安全防线，恪守法律底线，不碰纪律红线，对违法行为坚决依法予以查处，不以权谋私，不以案谋利，做一名廉洁自律的市场监管铁军。