日前,安徽省市场监管局印发《安徽省市场监督管理局关于发布2025年度企业首席质量官加强全面质量管理十大典型案例的通知》,我市组织推荐的《安徽友进冠华新材料科技股份有限公司以质量为抓手推进金属量平衡管理创新》成功入选。
近年来,在市区两级市场监管局的精心指导下,安徽友进冠华新材料科技股份有限公司首席质量官张登超牵头运用PDCA循环管理思路,推行金属量“三段式”管理,把金属量平衡管理划分为采购、生产、销售三大环节,清晰界定各环节责任主体,对流程、工艺进行持续优化,组建QC小组进行质量攻关。运用信息化手段,开创性地将无人机、北斗定位、5G监控等设备集成运用到安保物流等环节,构建含铜物料全程可视化监管平台。依托计量中心实行直管模式,采用激光三维扫描仪等先进设备,将整体误差控制在1%以内,形成独具特色的金属量平衡管理体系,有效提高了运营管理水平和抗风险能力,运输损耗率由 0.2%降至0.01%,每年创造经济效益逾千万元。
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